Niszowy biznes – czy warto? Wyzwania i szanse
Myślisz o założeniu własnego biznesu w niszowej branży? Sprawdź, na jakie wyzwania warto się przygotować.
Wsparliśmy już ponad:
0
startupów!
Jak przygotować się do wystąpień publicznych i prezentacji biznesowych?
Nie ma znaczenia, czy prezentujesz własną markę, czy dzielisz się nowym, autorskim pomysłem — połowa sukcesu to odpowiednie przygotowanie i umiejętność zatrzymania uwagi publiczności. Przedstawiamy kompleksowy przewodnik, dzięki któremu opanujesz sztukę wystąpień publicznych.
Czy warto otworzyć własny sklep internetowy?
E-sklep można prowadzić z dowolnego miejsca na świecie, docierając przy tym do setek klientów. Ale to nie koniec zalet. W poniższym artykule rozwiejemy Twoje wątpliwości i wyjaśnimy, dlaczego warto zdecydować się na ten rodzaj biznesu.
Dlaczego klienci nie chcą kupować twoich produktów?
Ruszyłeś z własnym biznesem, ale zainteresowanie jest mniejsze, niż początkowo zakładałeś? Sprawdź, czy nie popełniasz jednego z podstawowych błędów.
Prowadzisz małą, rodzinną firmę? Wykorzystaj to, aby przyciągnąć klientów
Właściciele niewielkich biznesów zakładają często, że nie mają szans z gigantami. A przecież każda rozpoznawalna firma zaczynała od zera. W poniższym artykule wyjaśnimy Ci, jak w pełni wykorzystać potencjał małej działalności.
Kto może rozwijać biznes w inkubatorze przedsiębiorczości?
Inkubator przedsiębiorczości będzie idealnym rozwiązaniem zarówno dla startupowców, jak i właścicieli jednoosobowych biznesów.
Dropshipping bez firmy, ale z pełnym wsparciem
Dropshipping pozwala spełnić marzenie o własnym sklepie internetowym – nie wymaga dużych inwestycji czy własnej powierzchni magazynowej. A jeśli wybierzesz inkubator przedsiębiorczości, możesz rozwijać biznes bez zakładania firmy.
Mała produkcja – co opłaca się sprzedawać w ramach niewielkiego biznesu?
Wielu konsumentów ceni unikalność, jakość i lokalne pochodzenie. To ogromna szansa dla przedsiębiorców, którzy marzą o małej manufakturze lub rodzinnym biznesie.
Metoda Lean Startup. Jak minimalizować ryzyko biznesowe?
Jeśli planujesz rozwinąć swój startup, już na samym początku możesz zrezygnować z tradycyjnych metod zarządzania – raz, że nie pozwolą Ci na dynamiczny rozwój, dwa – nie będą pasowały do Twojego modelu biznesowego. Zamiast tego możesz zastosować metodę lean startup, skupiając się na minimalizacji ryzyka i optymalizacji zasobów. W poniższym artykule wyjaśnimy Ci, jak to zrobić.
Pivot biznesowy – czym jest, jak go wdrożyć i jakim firmom się to udało?
Zmiana kierunku rozwoju firmy może być kluczem do jej sukcesu. Jeśli nie wszystko idzie po Twojej myśli, a pojedyncze działania nie przynoszą skutku, być może czas rozważyć pivot?
