„Najtrudniejszy jest początek bo… trzeba zacząć” – powiedział lata temu, podczas benefisu Zbigniewa Wodeckiego w Teatrze Stu – Krzysztof Materna.
Czy rzeczywiście tak jest? Czy początki zawsze muszą być trudne?
I od czego w ogóle zacząć?
Paula Hapel — doświadczony coach, mentorka oraz specjalistka ds. przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Na co dzień prowadzi sesje, podczas których wspiera klientów w osiąganiu równowagi między pracą a życiem osobistym, a także w radzeniu sobie ze stresem zawodowym.
Wyobraź sobie, że prowadzisz firmę i zderzasz się z problemem, który wydaje się nie do przejścia. Siedzisz przy biurku, głowisz się, analizujesz… i nic. Wtedy pojawia się mastermind – grupa przedsiębiorców, którzy rzucają Ci swoje pomysły, doświadczenia i rozwiązania, na które sam byś nie wpadł. W ciągu godziny masz więcej inspiracji niż po całym tygodniu googlowania. Brzmi jak magia? Bo trochę nią jest. Ale po kolei.
Przedsiębiorcy często funkcjonują w trybie „ciągłej gotowości”. Wielozadaniowość, presja osiągnięć i ciągły stres to codzienność. A jednak, w tym chaosie można znaleźć narzędzie, które działa jak przycisk pauzy – mindfulness. Ta praktyka pomoże Ci zrewolucjonizować sposób, w jaki prowadzisz swój biznes.
Granice w biznesie pozwalają uniknąć chaosu, budować zdrowe relacje i zapobiegać wypaleniu zawodowemu. Bez jasno określonych zasad szybko można wpaść w pułapkę nadmiernych oczekiwań, braku czasu i frustracji. Dlaczego więc tak wiele osób unika rozmów o granicach? Często wynika to z obawy przed odrzuceniem – szczególnie w przypadku początkujących przedsiębiorców, którzy chcą być dostępni dla klientów zawsze i wszędzie.
Czy zdarzyło Ci się kiedyś wyjść z rozmowy handlowej z myślą: „Mogłem to lepiej rozegrać”? Jeśli tak, to świetnie, bo negocjacje to sztuka, której możesz się nauczyć. I nie musisz być zawodowym negocjatorem ani mieć dyplomu z psychologii, żeby odnieść sukces. Wystarczy, że zrozumiesz zasady, które rządzą ludzkimi decyzjami i emocjami.
Prezentacja przed inwestorami to moment prawdy dla każdego przedsiębiorcy. Twoja wizja, biznesplan i potencjał projektu zostaną ocenione w kilka minut. To nie tylko próba przekonania słuchaczy do swojego pomysłu, ale też do siebie – jako lidera, który wie, co robi i dlaczego jego projekt odniesie sukces. Podpowiadamy, co zrobić by Twoje wystąpienie było przekonujące, profesjonalne i skuteczne!
Sukces biznesowy nie jest miarą uniwersalną; dla niektórych będzie to wielki biurowiec w centrum miasta i miliony na koncie, a dla niektórych — samodzielne prowadzenie firmy i robienie tego, co kocha. W poniższym artykule przyjrzymy się różnym sposobom mierzenia sukcesu w biznesie i wyjaśniamy, jak wybrać sposób definiowania, który będzie zgodny z Twoją wizją.
Jeśli zaczynasz swoją przygodę z biznesem, na pewno słyszałeś o inkubatorach przedsiębiorczości i akceleratorach. Te pierwsze pomagają firmom stawiać pierwsze kroki, a drugie — przyspieszają ich rozwój. Ale różnice są nieco większe, dlatego warto je dokładnie zrozumieć, zanim wybierzesz jedną z opcji.
Prowadzenie jednoosobowej działalności gospodarczej (JDG) to nie lada wyzwanie. Z jednej strony wolność i niezależność, a z drugiej — samotna walka na wielu frontach. Znasz to uczucie, kiedy rano siadasz do biurka, a przed Tobą lista rzeczy do zrobienia rośnie w tempie wykładniczym? Faktury, księgowość, sprawy prawne, pozyskiwanie klientów, marketing, a do tego codzienna praca, która pozwala zarobić na rachunki. I nagle czujesz, że tracisz grunt pod nogami. Chaos zaczyna przejmować kontrolę.
Wypełnij i sprawdź ile z nami zaoszczędzisz!
W ramach naszej strony wykorzystywane są pliki cookies w celach technicznych, analitycznych i marketingowych. Pełne informacje o ich działaniu oraz wytyczne jak wyłączyć cookies znajdują się w naszej Polityce Cookies.