Pracodawca szuka talentów i pracowników, którzy zostaną w firmie na dłużej, a czego szukają pracownicy? Jak przyciągnąć talenty do własnej firmy? Odpowiedzią jest employer branding. Co to jest i jak stworzyć atrakcyjne miejsce pracy? Wyjaśniamy!
Rekrutacja na stanowisko to proces ważny zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. Rozmowa kwalifikacyjna to oczywiście sposób na zaprezentowanie się kandydata jako najlepszego do danej pracy. Pracodawca również powinien wziąć pod uwagę, że kandydat porównuje potencjalne miejsce pracy z innymi ofertami. Czy pracodawca może być atrakcyjny dla pracownika i czy warto inwestować w employer branding?
Employer branding: co to jest?
Employer branding po polsku oznacza budowanie wizerunku pracodawcy, którego celem jest pokazanie miejsca pracy jako atrakcyjnego dla pracownika. To szereg działań, które pracodawca podejmuje, aby podkreślić korzystne warunki i konkurencyjność.
Employer branding przynosi wiele korzyści obu stronom rynku pracy – zatrudniającemu oraz kandydatowi. Pracownik zyskuje przyjazne, stabilne środowisko, a pracodawca buduje silny i zaangażowany zespół.
📌 Sprawdź najlepsze pomysły na biznes w 2026 roku.
Rodzaje employer brandingu
👉 Wewnętrzny
Wewnętrzny employer branding skupia się na działaniach podejmowanych wobec już zatrudnionych pracowników w firmie. Jego celem jest zatrzymanie zespołu w miejscu i utrzymanie długoterminowej współpracy, która przynosi zadowolenie obu stronom.
👉 Zewnętrzny
Zewnętrzny employer branding jest nakierowany na potencjalnych pracowników. Te działania firmy skupiają się na pokazaniu możliwości, które zmotywowałyby wykwalifikowanych kandydatów do wybrania właśnie tej firmy.
Employer branding: przykłady
✅ Benefity pracownicze
Jednym z najprostych działań, jakie może podjąć pracodawca, jest zapewnienie benefitów pracowniczych. Dofinansowane zajęć sportowych czy pakiety opieki zdrowotnej to niezmiennie atrakcyjne benefity. Popularne są również paczki świąteczne, dodatkowe dni pracy zdalnej czy na przykład krótszy dzień pracy w piątek. Możliwości jest wiele, a kandydaci zwracają uwagę na dostępne benefity.
✅ Programy rozwoju pracowników
Pracownicy zwracają także uwagę na możliwości rozwoju w firmie. Pracodawcy szukają osób chętnych do poszerzania kwalifikacji, często jednocześnie nie zapewniając takiej możliwości. Wewnętrzne szkolenia branżowe, kursy językowe czy warsztaty dobrostanu psychicznego pokazują kandydatom, że w nowym miejscu pracy nie czeka ich stagnacja, ale ciągły rozwój zawodowy.
✅ Rekrutacje wewnętrzne
Kolejnym przykładem employer brandingu jest system rekrutacji wewnętrznych. Dzisiejszy rynek pracy rzadko stwarza możliwości wielu lat pracy w jednej firmie przy jednoczesnych awansach i podwyżkach. Wewnętrzne rekrutacje na stanowiska menadżerskie dają pracownikom okazję do rozwoju, zapewniając jednocześnie, że kadra zarządzająca będzie złożona z osób dobrze zaznajomionych z zespołem i specyfiką firmy.
✅ Kultura organizacyjna
Chociaż trudno wykazać to w publikowanych ofertach pracy, atrakcyjna jest także dobra kultura organizacyjna. Przejrzyste szkolenia dla nowych pracowników oraz jasny chain of command mają ogromne znaczenie dla skutecznego fukcjonowania zespołu. Pracownicy szukają też miejsca pracy cieszącego się pozytywnymi opiniami i efektywną komunikacją.
✅ Work-life balance
Dobrym rozwiązaniem jest również inwestycja w work-life balance pracowników. Coraz więcej firm stawia na zajęcia sportowe lub warsztaty radzenia sobie ze stresem w siedzibie firmy. Popularne stają się również nowoczesne biura ze strefami relaksu czy game roomami, w których pracownicy mogą odreagować i ponownie zebrać energię do działania.
✅ System bonusów
W wielu branżach na porządku dziennym są również premie od sprzedaży czy konkretnych projektów. Wprowadzenie bonusów za wyniki czy zaangażowanie w projekt pomaga skutecznie budować employer branding. To sposób na zmotywowanie pracowników i zwiększenie ich zaangażowania, jednocześnie podnosząc jakość pracy.
📌 Dowiedz się, jak otworzyć biznes i nie zbankrutować.
✅ Elastyczne godziny pracy
Po pandemii na znaczeniu zyskała także elastyczność pracy. Popularność pracy zdalnej czy modelu hybrydowego to dopiero początek zmian, jakie zaszły na rynku pracy. Kandydaci szukają miejsc z elastycznymi godzinami pracy, które ułatwiają im zachowanie work-life balance oraz dostosowanie się do rodzinnych potrzeb. Atrakcyjne jest odejście od tradycyjnego 9-5 (czy też 8-16) na rzecz bardziej elastycznych rozwiązań.
✅ Wyjazdy integracyjne
Przykładem employer branding są również spotkania lub wyjazdy integracyjne. Coraz więcej firm tworzy rozproszone zespoły lub pracuje w modelu hybrydowym. Inwestycja w integrację pracowników to sposób na zbudowanie silnego zespołu, a jednocześnie pokazanie kandydatom, że w miejscu pracy jest przestrzeń na znajomości, a nie jedynie komunikację mailową.
✅ Aktywne social media
Pracodawca powinien również zadbać o obecność w mediach społecznościowych. To nie tylko reklama docierająca do klientów, ale także narzędzie do przyciągnięcia uwagi potencjalnych pracowników. Content w mediach społecznościowych nie powinien dotyczyć wyłącznie produktu czy usługi, ale także wartości firmy, zespołu i kultury organizacyjnej.
📌 Sprawdź, jakie cechy powinien posiadać przedsiębiorca w Polsce.
✅ Wysoka jakość produktów
Nieoczywistym przykładem employer brandingu są produkty firmy. Jakość oferowanych usług, ich popularność i odbiór przez klientów to także sygnał dla kandydatów, że praca jest ceniona i odpowiednio nagradzana – inaczej produkty byłyby niskiej jakości.
✅ Niska rotacja
Tzw. czerwoną flagą ostrzegawczą wielu firm jest wysoka rotacja pracowników. Im szybciej nowi pracownicy odchodzą z firmy, tym większa podejrzliwość kolejnych kandydatów. Zadbanie o niską rotację i dobre opinie obecnych pracowników to wartościowa strategia ze strony pracodawcy. Nie tylko pomaga budować stabilność zatrudnienia, ale też ogranicza koszty rekrutacji i problemy wizerunkowe.
✅ Obecność na targach pracy
Employer branding to także wychodzenie naprzeciw kandydatom, czyli na przykład obecność na targach pracy lub konferencjach branżowych. To sposób na wzbudzenie zainteresowania firmą jeszcze przed oficjalnymi ofertami pracy. Dzięki temu pracodawca buduje wizrunek zaangażowanego w branżę, zainteresowanego talentami i otwartego na kandydatów z zewnątrz.
📌 Chcesz dowiedzieć się więcej o skutecznym prowadzeniu biznesu? Sprawdź szkolenia biznesowe StartUp Booster!
