Jacy są przedsiębiorcy, którzy stali się milionerami? Cechy decydujące o sukcesie

„Nawet nie są do siebie podobni!” – pomyślisz, szukając cech wspólnych u milionerów, którzy w młodym wieku założyli własne firmy i osiągnęli sukces. Na pierwszy rzut oka mogą nie być, ale łączą ich pewne wspólne cechy — to właśnie im poświęcimy uwagę.

Zanim nerwowo przejrzysz listę, szukając cech podobnych do Twoich, zatrzymaj się na chwilę i poświęć pięć minut na przeczytanie naszego artykułu, w którym wyjaśniamy, że rozwijanie własnego biznesu nie jest zarezerwowane wyłącznie dla ekstrawertycznych perfekcjonistów (ale dla tych, którzy dobiorą kierunek rozwoju do cech charakteru).

Przeczytany?

To ruszamy dalej! Przed Tobą pięć cech zaobserwowanych u osób, które samodzielnie dorobiły się milionowego majątku. Ich wyodrębnienia podjęły się Instytut Badań Ekonomicznych i westfalski Uniwersytet Wilhelma w Münster.

Po pierwsze: skłonność do podejmowania ryzyka

…i już na samym wstępie chcemy podkreślić, że nie chodzi o nieprzemyślane decyzje („bo być może się uda”), ale o podejmowanie ryzyka, gdy może ono przynieść realne korzyści. Dobrym przykładem jest skłonność do agresywnego inwestowania przez przedsiębiorców mających wiedzę na temat finansów i będących w stanie przewidzieć, kiedy ich działania są opłacalne.

Nie jest to oczywiście jedyny przypadek, w którym ryzyko opłaca się podjąć. Samo wdrożenie na rynek rozwiązania o niezbadanym popycie świadczy o skłonności do działania w niepewności. Wiele świetnych pomysłów marnuje się, ponieważ ich autorzy boją się zaryzykować i otworzyć własną firmę. A przecież mogliby zostać milionerami, gdyby tylko się odważyli!

Już rozumiesz, dlaczego to właśnie skłonność do podejmowania ryzyka znalazła się na pierwszym miejscu?

Po drugie: stabilność emocjonalna

Stabilność emocjonalna jest kluczowa — szczególnie w pierwszych miesiącach prowadzenia własnego biznesu. To ona decyduje, czy rzucisz wszystko przy pierwszym potknięciu, czy zachowasz zimną krew i będziesz działać dalej.

Stabilni emocjonalnie przedsiębiorcy lepiej radzą sobie z natłokiem obowiązków i sprawnym przełączaniem się pomiędzy nimi, nie tracąc przy tym cierpliwości i zapału do nieustannego rozwoju. Lepiej znoszą też wszelkie porażki, wyciągając z nich cenną lekcję, a następnie – wdrażając pomysły, które pomogą uniknąć podobnych sytuacji w przyszłości.

Nad stabilnością można na szczęście pracować – chociażby z trenerem biznesowym, który zidentyfikuje Twoje problemy i zaproponuje sposoby ich rozwiązania.

Rozwijaj swoje umiejętności

Pomagamy znaleźć właściwą ścieżkę. Dołącz do nas!

Po trzecie: otwartość

Prowadzenie biznesu to często istny rollercoaster, a oczywiste i „bezpieczne” rozwiązania nie zawsze są tymi najlepszymi. Dlatego tak ważna jest otwartość – na ludzi, ich pomysły, sugestie i nieznane wcześniej sposoby radzenia sobie z kolejnymi wyzwaniami.

Nawet jeśli prowadzisz firmę samodzielnie i wydaje Ci się, że możesz działać po swojemu, pamiętaj, że istnieją klienci, którzy dają Ci bezpłatny feedback i wskazują, co możesz zrobić lepiej. Zapieranie się rękoma i nogami nie pomoże Ci być lepszym przedsiębiorcą i dorobić się miliona. Wręcz przeciwnie: czasami warto odpuścić i otworzyć się na nowe, nieznane wcześniej sposoby działania. Możesz na tym tylko zyskać.

Po czwarte: ekstrawersja

Nie zdziwi Cię zapewne, że ekstrawertycy mają nieco łatwiej?
Głównie dlatego, że z łatwością nawiązują relacje: z ważnymi osobistościami, innymi przedsiębiorcami czy potencjalnymi klientami. Ich otwartość wręcz przyciąga, a zamiłowanie do bycia w centrum uwagi – pomaga w rozwijaniu biznesu.

Ekstrawersja bardzo często łączy się z innymi cechami, np. skłonnością do podejmowania ryzyka lub większą pewnością siebie. Taki zestaw to w wielu przypadkach gwarancja dobrego startu i duże szanse na sukcesy zawodowe.

Po piąte: sumienność

Ostatnią cechą zaobserwowaną u milionerów jest sumienność, która odpowiada za dobrą organizację pracy, lepsze zarządzanie czasem i wyższy poziom samokontroli. To właśnie dzięki sumienności przedsiębiorcy są w stanie wykorzystać całą swoją energię i dostępne zasoby, aby krok po kroku realizować początkowo obrany cel.

Osoby niemające tej cechy często odkładają obowiązki na później lub prokrastynują, przez co ich biznesy rozwijają się znacznie wolniej (lub — w najgorszym przypadku — po prostu upadają).